Kurz je určený hlavne pre majiteľov a riadiacich pracovníkov vrcholového manažmentu firiem. Ak máte pocit, že vám firma „prerástla cez hlavu“ a pociťujete nutnosť stanoviť presné pravidlá a ukorigovať ju, tak je to ten pravý kurz pre vás. Naučíte sa, ako môžete pomocou správneho zadefinovania základných firemných pravidiel, ktorými sú smernice, ušetriť čas aj nervy sebe i svojim spolupracovníkom. Zistíte, ako stanoviť hlavné zásady pre plynulý a neustály rast svojej firmy.
Témy:
- Je písanie smerníc byrokracia alebo nutnosť?
- Kto vo firme má písať smernice a čo sa stane s firmou, ktorá toto pravidlo nedodržiava?
- Prečo niektorí ľudia odmietajú smernice? Dajú sa aj oni využiť vo firme, alebo je lepšie zbaviť sa ich hneď?
- Kedy, v akom štádiu rozvoja firmy je treba začať spisovať smernice?
- Čo to vlastne v praxi znamená, keď sa povie – „dodržať smernicu“?
- Aký je vzťah medzi používaním smerníc a veľkosťou firmy?
- Existuje nejaké pravidlo pre expanziu firmy?
- Definovali ste si, aký je hlavný účel vašej firmy? Sú s ním oboznámení aj vaši ľudia?
- Maximálne koľko smerníc môžete vydať, aby ste nimi „nezabili“ svojich podriadených?
- Ako správne viesť firmu (pobočku) zo vzdialenej pozície?
- Aký je rozdiel medzi smernicou a príkazom?
- Kto vo firme určuje smernice a kto vydáva príkazy?
- Stáva sa vám, že niektoré vaše príkazy nefungujú?
- Čo má vzniknúť skôr – smernica, či príkaz?
- K čomu vedie to, ak najvyšší šéf nevie napísať smernicu a namiesto toho sa snaží viesť firmu tak, že vydáva množstvo príkazov?
- Ako pracujú podriadení, ktorí nemajú stanovený pevný rámec v podobe smerníc?
- Máte vždy presný prehľad o tom, akými aktivitami a ktorými projektami sa zaoberajú vaši zamestnanci?
Produkt kurzu: vyškolený účastník, ktorý vie, ako napísať smernice pre svoju aktivitu a svojich podriadených tak, aby jeho firma alebo oblasť, za ktorú zodpovedá, fungovala úspešne a mohla plynule rásť.
