ŠKOLA MANAŽMENTU L. RONA HUBBARDA
SEMINÁRE A KURZY PRE MAJITEĽOV FIRIEM, MANAŽÉROV A OBCHODNÍKOV
 Logo
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Spôsoby zvyšovania produktivity práce riadiacich pracovníkov

 
 
 
Prednášajúci:
Ing. Ladislav Pavlík
Seminár / kurz je určený pre:
majiteľov a riaditeľov firiem, top manažment
Trvanie:
3 dni
Najbližšie termíny:
29.-31.05.2012, Košice
20.-22.07.2012, Košice
14.-16.09.2012, Košice
29.06.-01.07.2012, Bratislava
10.-12.08.2012, Bratislava
29.-31.03.2012, Bratislava
Cena:
1199,- € bez DPH
 
 
 

Základné informácie

Seminár je určený pre majiteľov, výkonných riaditeľov a vedúcich pracovníkov firmy. Dôraz je maximálne kladený na možnosť praktického využitia. Na seminári sú prednášané výlučne tie údaje, ktoré sú overené dlhoročnou praxou a používané úspešnými podnikateľskými subjektmi na celom svete.

 Spôsoby zvyšovania produktivity práce riadiacich pracovníkov

Témy:

  • Čo šéf musí a čo nesmie urobiť, aby udržal schopných ľudí? Stačia na to peniaze?
  • Prečo strácajú pracovníci chuť do práce? Prečo ľudia robia práve u mňa?
  • Mám ešte chuť chodiť do práce ako pred pár rokmi? Ako sa znova „naštartovať“? Čo ďalej?
  • Robím všetko pre zamestnancov a oni si to nevážia, prečo?
  • Čo mám urobiť, aby sa mi firma ani náhodou nerozpadla, aby mi ju nerozbil vlastný zamestnanec?
  • Ako spoznať pôvodcu problémov vo firme?
  • Som dobrý šéf? ( ja riešim problémy podriadených alebo podriadení moje?)
  • Čo mám robiť ako šéf? Čo má byť výsledkom šéfovej práce?
  • Čo urobiť, aby som bol vždy efektívnejší, lepší ako včera?
  • Je vždy nutná expanzia? Podľa čoho riadiť firmu?
  • Ako vybrať ľudí do zamestnania? Koho prepustiť? Kto môže zničiť firmu?
  • Vychoval som už niekoho, kto robí prácu tak dobre ako ja?
  • Ako spolupracovať s príbuznými vo firme?
  • Čo robiť s podriadeným ak nemá výkony? A čo s takým, ktorý je najlepší?
  • Viem nájsť ohniská problémov vo firme?
  • Prečo musím pracovať dlhšie ako 8 hodín denne? Dá sa to efektívnejšie?
  • Má moja organizačná štruktúra logiku? Som si istý, že zabezpečí moje prežitie?
  • Aké overené činnosti sú potrebné na dlhodobé fungovanie firmy?
  • Ako budovať pobočky? Kedy môžem bezpečne spustiť novú činnosť?
  • Prečo tržby klesajú v najnevhodnejšej chvíli? Ako predvídať poklesy?

Produkt seminára: vyškolený účastník, ktorý pozná ucelenú základnú filozofiu a metódy manažérskeho know-how, pozná hlavné vplyvy na motiváciu pracovníkov, pozná základy etiky a vie, ako ich aplikovať v bežnej praxi. Pozná zásady organizácie firmy, rozoznáva produkty, vie prideliť post a štatistiku, vie definovať komunikačné línie a vie priviesť svoje oddelenie, resp. firmu k bezproblémovému fungovaniu. Účastník seminára získa informácie ako zlepšiť oblasti, ktoré mu robia problémy. Porovná si svoj pracovný štýl s princípmi práce stabilných a úspešných spoločností, ktoré sú na trhu už niekoľko desiatok rokov.