Mimoriadne rozsiahly kurz, určený pre majiteľov a top manažérov firiem, ktorý je abecedou každého riadiaceho pracovníka. Účastníci kurzu dostanú informácie potrebné na vytvorenie novej štruktúry, alebo vylepšenie terajšej firemnej štruktúry. Naučia sa ako vytvoriť a udržať pevný systém, ktorý prinesie stabilitu, istotu, prehľad a expanziu. Kurz obsahuje veľa praktických cvičení, kde študent aplikáciou kurzového materiálu rieši konkrétne situácie zo svojho pracovného života.
Témy:
- Prečo podriadení niekedy nerozumejú svojim šéfom?
- Ako zorganizovať firmu tak, aby pracovala samostatne?
- Prečo firma stagnuje a ako to riešiť?
- Ako predísť zániku firmy?
- Ako nájsť slabé miesta vo firme a ako ich vyriešiť?
- Ako zorganizovať firmu do 10 ľudí?
- Ako zorganizovať firmu do 100 ľudí?
- Ako zorganizovať firmu nad 100 ľudí?
- Ste si istý, že vaša firma má všetko, čo má mať na prežitie?
- Čo je najčastejší dôvod, prečo niektorí pracovníci nedosahujú výsledky?
- Čo robiť, keď chcete naštartovať „zaspaté“ oddelenie alebo firmu?
- Podľa akých kritérií určíte, či je pracovník vhodný na daný post, alebo na povýšenie?
- Ako zabezpečiť to, aby sa nový pracovník rýchlo „uchytil“ a netrápil sa so zábehom celý rok?
- Ktoré posty nesmiete zlúčiť dohromady?
- V akom pomere majú byť vo firme výrobní a nevýrobní pracovníci?
- Prečo niektorí ľudia nepracujú podľa napísaných smerníc a postupov?
- Ako jednoducho a rýchlo zvýšiť morálku vo firme?
- Ako vyriešiť opakujúce sa problémy?
- Ktoré parametre treba sledovať, aby ste urobili rýchlu analýzu a nápravu v akejkoľvek časti firmy?
- Aké časti musí mať vaša firma, aby dobre fungovala?
- Čo môžete, čo musíte a čo nesmiete meniť pri úprave firemnej štruktúry?
- Ako postupovať pri organizačných zmenách, aby ste nezabrzdili to, čo doteraz fungovalo dobre?
- Čo bráni tomu, aby firma rástla?
- Čo robiť, keď napriek tomu, že pracovníci tvrdo pracujú, firma nedosahuje očakávané výsledky?
- Koľko podriadených môže zvládnuť jeden šéf?
- Ako sa správne delegujú povinnosti a právomoci?
- Ako naštartovať šéfa, ktorý má pocit, že je „vyhorený“?
- Ako pomôcť preťaženým pracovníkom?
- Ako efektívne zorganizovať prácu?
- Podľa ktorých zásad fungujú úspešné firmy, ktoré existujú dlhé roky?
Produkt kurzu: vyškolený účastník, ktorý vie zorganizovať akúkoľvek aktivitu tak, aby úspešne fungovala a expandovala.
Predpoklad: ukončený kurz: „Základná študijná príručka“ a „Základné princípy práce vedúceho pracovníka“
