Napísali hneď po ukončení semináru

 

Spôsoby zvyšovania produktivity práce riadiacich pracovníkov

Teodor Baláži. HANA, s.r.o., Veľký Cetín
(12. 12. 2007)Tento seminár je veľkým prínosom pre moju osobu ako majiteľa firmy. Od dnešného dňa bude pre mňa práca a hlavne práca s mojimi ľuďmi veľmi jednoduchá a príjemná. Bola mi ukázaná cesta a smer, ktorým sa mám uberať.

Spôsoby zvyšovania produktivity práce riadiacich pracovníkov

Marián Prešinský, GPM VOZ, s.r.o. Zvolen
(20. 02. 2006)Aj keď máte určité predstavy a vedomosti, určite sa tu dozviete množstvo nových postupov a teórií ako zvyšovať produktivitu seba a následne svojich zamestnancov.

Spôsoby zvyšovania produktivity práce riadiacich pracovníkov

Miroslav Kurčík, Protech, spol. s.r.o. Zvolen
(15. 01. 2006)Veľmi dobre pripravený, vedený a zakončený seminár. Tri veci, čomu budem venovať pozornosť: mám zdravú a skvelú rodinu; som šéf (nikdy..., vždy...); výsledky, štatistika, produkt.

Spôsoby zvyšovania produktivity práce riadiacich pracovníkov

INVESTEX GROUP s.r.o., Zvolen, Vladimír Barboráš
(15. 01. 2006)Veľmi hodnotný a hlavne výborne podaný seminár. Otvoril mi oči, aby som sa naučil vnímať nedostatky hlavne vo svojom konaní a riešiť ich a zároveň a videl nedostatky aj vo svojom okolí.

Spôsoby zvyšovania produktivity práce riadiacich pracovníkov

Martin Struckel, Ergoton, s.r.o.
(15. 01. 2006)Na tomto seminári som zistil, že sme firma, ktorá funguje 4 roky a dosahuje určité čísla. Dnes sa divím ako to mohlo fungovať „samo“ a som zvedavý dokedy by to tak išlo. To už bohužiaľ nezistím, lebo tento stav zmením. Nebudem efektom svojej firmy, ale fakt ju už začnem riadiť. Aby som si už nemusel hovoriť „Tomuto bordelu ja šéfujem? Mňa asi urobia ministrom!“ Ministrom nechcem byť.
 
2007 © Hubbard College of Administration Slovakia   Košice - Zvolen - Nitra - Bratislava