Spôsoby zvyšovania produktivity práce riadiacich pracovníkov

Spôsoby zvyšovania produktivity práce riadiacich pracovníkov

Kľúčový seminár pre majiteľov a všetkých vedúcich pracovníkov. Sú tu prednášané iba tie údaje, ktoré sú overené dlhoročnou praxou. Porovnáte si svoj pracovný štýl s princípmi práce stabilných a úspešných spoločností, ktoré sú na trhu už niekoľko desiatok rokov.

• Čo šéf musí robiť, aby udržal schopných ľudí?
• Som dobrý šéf? ( ja riešim problémy podriadených alebo podriadení moje?)
• Prečo strácajú pracovníci chuť do práce?
• Mám ešte chuť chodiť do práce ako pred pár rokmi?
• Ako sa znova „naštartovať“? Čo ďalej?
• Prečo ešte vlastne robím? Musím či ma to baví?
• Robím všetko pre zamestnancov a oni si to nevážia, prečo?
• Čo mám robiť ako šéf?
• Mám strach zo schopných ľudí? Prečo často schopní odchádzajú?
• Ako spoznať pôvodcu problémov vo firme?
• Čo urobiť, aby som bol vždy efektívnejší, lepší ako včera?
• Čo robiť, aby som tu bol aj o 5 rokov?
• Akú zvoliť stratégiu na ochranu svojich stálych zákazníkov?
• Ako vybrať ľudí do zamestnania?
• Za čo má brať peniaze majiteľ vo firme? Aké sú jeho povinnosti?
• Ako viesť tím?
• Ako spolupracovať s príbuznými vo firme?
• Som často opakovane vyrušovaný mojimi podriadenými?
• Ako sa zbaviť stresu?
• Čo mám urobiť, aby sa mi firma ani náhodou nerozpadla?
• Prečo musím pracovať dlhšie ako 8 hodín denne?
• Za čo platím svojich ľudí?
• Ako udržať a zlepšiť medziľudské vzťahy?
• Ako položiť pevný základ, aby tu skutočne bola firma aj o „100 rokov“?
• Kedy môžem bezpečne spustiť novú činnosť?
• Kladiem si niekedy otázku, ako sú skutočne produktívni moji zamestnanci?
• Prečo tržby klesajú v najnevhodnejšej chvíli?

Kurz je akreditovaný Ministerstvom školstva SR, č. protokolu 523/2010/3